Şirkət rəhbərliyinin dəstəyi, komanda rəhbərlərinin təşkilatçılığı və rəhbərliyi, eləcə də bütün şöbələrin əməkdaşlığı və bütün işçilərin birgə səyi ilə şirkətimizin keyfiyyət menecmenti komandası keyfiyyətin buraxılışında mükafata layiq görülməyə çalışır. Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD-nin mayın 24-də idarəetmə nəticələrini açıqladı və üç il ardıcıl birinci mükafatı qazandı və şəhərdə 700-dən çox komanda arasında seçilir.İyulun 3-də, Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd. adından 2019 Tianjin Əla Keyfiyyət İdarəetmə Qrupu Nailiyyət Mübadiləsi iclasında iştirak etmək.
Mübadilə görüşü Tianjin Keyfiyyət Assosiasiyası tərəfindən Tianjin CPPCC Club-da keçirilib.Liang Su, Tianjin şəhərinin keçmiş vitse-meri və Bələdiyyə Keyfiyyət Assosiasiyasının beşinci Şurasının prezidenti, Li Jing, Bələdiyyə Bazarına Nəzarət Komitəsinin, Bələdiyyə Keyfiyyət Assosiasiyasının, Bələdiyyə Sənaye və İnformasiya Texnologiyaları Bürosunun, Bələdiyyə Keyfiyyət Assosiasiyasının baş dərman müfəttişi və digər aidiyyatı qurumlar iclasda iştirak ediblər.İclasda şəhərin elektrik enerjisi, nəqliyyat, milli müdafiə, həbsxana, tikinti, neft, xəstəxana, dəmir yolu, tütünçülük və digər sənaye sahələrini təmsil edən 20 qrup fəaliyyət təmsilçisi iştirak edərək, yerində əlaqə saxlayıblar.İclasda hər bir qrup mövzu seçimi, səbəb təhlili, əks-tədbirlər və tədbirlərin icra effekti aspektləri üzrə əldə etdikləri nailiyyətləri PPT təqdimatı vasitəsilə tam nümayiş etdirmiş, ekspertlərin obyektiv şərhləri ilə çatışmazlıqlarını və təkmilləşdirilməyə ehtiyacı olan sahələri dərk etmişlər.Nəticələrin mübadiləsi və öyrənilməsi vasitəsilə hər bir qrup üzvü keyfiyyətin idarə edilməsini daha dərindən dərk etdi.Eyni zamanda, mən də bu öyrənmə fürsətindən istifadə etdim və növbəti keyfiyyət təkmilləşdirmə fəaliyyətləri üçün ekspertlərdən dəyərli məsləhətləri mənimsədim.
İclasın sonunda Tianjin Keyfiyyət Assosiasiyasının baş katibinin müavini Şi Lei görüşün xülasəsi ilə çıxış etdi.O, görüşdə iştirak edən keyfiyyət menecmenti qrupunun əsas diqqətini “standart liderlik, innovasiyaların təşviqi və dəyərin artırılması” mövzusuna yönəltdiyini və keyfiyyətin idarə edilməsi qrupunun fəaliyyətlərinin nəzəriyyə və metodlarından istifadə edərək keyfiyyət tədqiqatı və keyfiyyətin artırılması üzrə fəaliyyətlər həyata keçirdiyini vurğulayıb.Bu, həm də “ilkin niyyəti unutmadan, missiyanı nəzərə alaraq” səfərbərlik yığıncağıdır ki, kadrların və kadrların əksəriyyətinin qrup fəaliyyətlərində iştirak etmək həvəsini daha da stimullaşdırmaq və səfərbər etmək və təşkilatın yüksək keyfiyyətli inkişafına yeni töhfələr verməkdir. bizim şəhər.Kütləvi keyfiyyət idarəetmə qrup fəaliyyətləri şəhərimizdə dərinləşmiş, 40 il davam edən, ən uzun müddət həyata keçirən, ən çox iştirakçı sayı, keyfiyyət idarəetmə fəaliyyətlərinin ən böyük təsirini göstərən şəhərdir.Bütün səviyyələrdə rəhbərlərin qayğısı və dəstəyi altında, müxtəlif sənaye və sistemlərin fəal təşviqi altında, müəssisə rəhbərlərinin diqqəti altında, kadrların və işçilərin fəal iştirakı ilə, müəssisələrin inkişafına və keyfiyyətin yaxşılaşdırılmasına diqqət yetirməklə, elmi metodlardan istifadə edərək, kollektiv gücə tam oyun vermək, keyfiyyətin yaxşılaşdırılması, keyfiyyətin yaxşılaşdırılması və istehlakın azaldılması, enerjiyə qənaət və emissiyaların azaldılması, texnoloji tədqiqatlar, texnoloji innovasiyalar, xidmətin təkmilləşdirilməsi, idarəetmə səviyyəsinin yaxşılaşdırılması, iqtisadi və sosial sahədə böyük rol oynamışdır. faydaları və bir çox başqa aspektləri.
Bütün şöbələrin dəstəyi və köməyi ilə şirkətimizin keyfiyyətin idarə edilməsi komandası keyfiyyətin yaxşılaşdırılması üzrə təlimatların on addımını izləyir və fəaliyyətin bütün mərhələləri sübuta əsaslanan qərarların qəbulu prinsipinə əsaslanır.Giriş mənbəyində, giriş, proses, çıxış, çıxış qəbuledicisi arasında effektiv nəzarət üçün nəzarət, fəaliyyət prosesində potensial riskləri və mənfi təsirləri qrup üzvlərinin birgə təhlili yolu ilə müəyyən etmək, qarşısının alınması üçün qabaqcadan təsirli tədbirlər görmək, təhlil və qiymətləndirmənin təsiri, davamlı təkmilləşdirmə, məqsədə çatmaq.Və təşkilatın biliklərini standartlaşdırmaq üçün sənədlər hazırlayın.Əldə edilmiş uğur şirkət tərəfindən yaradılmış, həyata keçirilən, saxlanılan və davamlı olaraq təkmilləşdirilən keyfiyyətli idarəetmə sistemi mühitindən və sağlam idarəetmə sistemindən ayrılmazdır.Çərçivə kimi PDCA dövrünə və əsas kimi liderlik roluna əsaslanaraq, komanda ilkin mərhələdə effektiv planlaşdırmanı təşkil etdi və resursların dəstəyini aldı.Fəaliyyətlərdə həyata keçirilməsi üçün müxtəlif tələblər və təlimatlar tərtib edilmişdir.Hədəfi ölçmək, təhlil etmək və qiymətləndirmək, prosesdə aşkar edilmiş çatışmazlıqların səbəblərini təhlil etmək və davamlı olaraq təkmilləşdirmək üçün tədbirlər görmək və nəhayət, hər bir uğurlu kiçik hədəfin birləşməsi ilə böyük dövrün məqsədinə çatmaq üçün effektiv və uyğun üsulları vaxtında qəbul etmək. dövrü.İnanıram ki, şirkətin keyfiyyət menecmenti sisteminin işləməsi altında keyfiyyət menecmenti komandası gələcək işlərində əzmlə səy göstərə və yeni nailiyyətlər yarada bilər.
Göndərmə vaxtı: 02 mart 2023-cü il